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不要去做技术高手，只去做综合素质高手！在企业里混，我们时常瞧不起某人，说他“什么都不懂，凭啥拿那么多钱，凭啥升官！”这是普遍的典型的工程师的迂腐之言。8051很牛吗？人家能上去必然有他的本事，而且是你没有的本事。你想想，老板搞经营那么多年，难道见识不如你这个新兵？人家或许善于管理，善于领会老板意图，善于部门协调等等。因此务必培养自己多方面的能力，包括管理，亲和力，察言观色能力，攻关能力等，要成为综合素质的高手，则前途无量，否则只能躲在角落看示波器！技术以外的技能才是更重要的本事！！从古到今，美国日本，一律
哥，请你自由地--
科学，劳动，实际工作？？才能够使我们病态的，放荡的青年清醒过来。
诚实是人生的命脉，是一切价值的根基。
科学的敌人不比朋友少
主管人员工作职责——1为部属订定目标2负责训练部属3掌握工作的进度4设法激励部属5鼓励工作创新6执行团体纪律7奖励与赏罚分明8发挥员工的工作能力9自我工作检讨10公务与私务分明11建立工作的信心12加强沟通建立共识（郭台铭对主管的要求是：权利给你，责任要负）
成功是辛勤劳动的报酬。
由经验而得的智慧，胜于学习而得的智慧。
交学费，是学习很重要的一部分；钱在哪里，心在哪里，人在哪里，收获在哪里；
卑鄙与狡诈的开始，就是在友谊的终结